Conduire un projet de création d’entreprise

Formation créée le 27/10/2025. Dernière mise à jour le 02/02/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

13/04/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

37 heures

Accessibilité

Oui

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Conduire un projet de création d’entreprise


La formation 'Conduire un projet de création d’entreprise' vise à certifier les compétences nécessaires pour créer et gérer une entreprise. Elle couvre divers aspects essentiels tels que la validation de la faisabilité du projet, l'analyse du marché, la conception du business model, le choix du statut juridique, l'évaluation de la viabilité financière, la stratégie de communication, la recherche de financements, la préparation de la présentation du projet et les démarches d'immatriculation de l'entreprise. Cette formation est idéale pour les entrepreneurs souhaitant acquérir une compréhension approfondie et des compétences pratiques pour réussir dans la création d'entreprise. Suivez une formation avec des temps individualisés !

Objectifs de la formation

  • Valider la faisabilité personnelle du projet : Évaluer l'alignement entre les compétences, les ambitions et les contraintes personnelles avec les exigences du projet
  • Analyser le marché ciblé : Mener des études de marché (quantitatives et qualitatives) pour comprendre l'environnement et la demande
  • Concevoir le Business Model : Définir la structure économique et la proposition de valeur du projet
  • Choisir le statut juridique : Déterminer la forme juridique la mieux appropriée pour l'entreprise
  • Évaluer la viabilité financière : Calculer et prévoir la rentabilité et les besoins financiers du projet
  • Définir la stratégie de communication et réseaux sociaux : Identifier les canaux de communication pertinents pour atteindre les cibles (personae)
  • Rechercher les financements et aides : Examiner les dispositifs financiers et les subventions disponibles pour la création d'entreprise
  • Préparer la présentation du projet : Structurer un argumentaire clair et convaincant pour promouvoir l'entreprise
  • Procéder à l'immatriculation de l'entreprise : Effectuer les démarches administratives nécessaires à l'enregistrement officiel de la société (INPI)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public ayant un projet de création d’entreprise
Prérequis
  • Être porteur d’un projet de création d’entreprise
  • Savoir utiliser les outils bureautiques essentiels tels que le traitement de texte, la navigation sur internet et les tableurs
  • Posséder une aisance rédactionnelle ainsi qu’une capacité à analyser et traiter des données chiffrées

Contenu de la formation

Cohérence Homme – projet
  • Validation du concept : Précision de l'idée de création et validation de l'adéquation entre le porteur et son projet
  • Exploration du marché : Analyse des tendances actuelles et identification des opportunités
  • Feuille de route : Compréhension des étapes structurantes de la création d'entreprise et définition de l'offre
  • Posture entrepreneuriale : Appréhension du rôle de Chef d'Entreprise (les responsabilités, les défis)
Étude de marché et stratégie client
  • Analyse de marché : Maîtriser les différentes dimensions de l'étude de marché (documentaire, qualitative, quantitative)
  • Recherche documentaire Assistée : Réalisation de l'étude documentaire, notamment à l'aide d'outils de l'intelligence artificielle pour l'efficacité
  • Ciblage client : Identification du cœur de cible (persona) pour affiner l'offre
  • Analyse concurrentielle : Identification et analyse approfondie des acteurs existants et de leur positionnement
  • Prise en compte des adaptations necessaires pour un public en situation de handicap. Présentation des adaptations possibles et réfléxion commune.
Structuration juridique et immatriculation
  • Choix de la structure : Compréhension et sélection de la forme juridique la plus adaptée (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, Micro-entreprise), incluant leurs avantages, obligations, régimes sociaux et fiscaux
  • Réseau de partenaires : Mobilisation des experts clés (avocat, comptable) pour sécuriser le lancement
  • Formalités administratives : Réalisation des démarches d'immatriculation (rédaction des statuts, publication au Journal Officiel, procédures Infogreffe, INPI)
  • Entretien personnalisé : Accompagnement individuel sur les dimensions juridiques spécifiques au projet
Financements et Dispositifs d'Aides
  • Cartographie des Aides : Lister et choisir les dispositifs pertinents pour le projet (aides fiscales et sociales, subventions sectorielles ou locales, aides à l'embauche, aides à l'innovation, concours à la création)
  • Vérifier son éligibilité
Vérification de la viabilité financière du projet
  • Réalisation du prévisionnel financier : construction du plan de financement, du compte de résultat et du plan de trésorerie
  • Calculs clés : Détermination du chiffre d'affaires prévisionnel et du seuil de rentabilité
  • Ressources et besoins : Lister les besoins en investissements et charges, et identifier les sources de financement possibles
  • Gestion financière : Initiation à l'organisation administrative et comptable de l'entreprise
Stratégie de communication
  • Définition de l'offre : Définition précise du produit ou service proposé (caractéristiques, valeur ajoutée)
  • Stratégie de prix : identification des modèles économiques et prix de la concurrence
  • Distribution : Choix des canaux de distribution les plus efficaces
  • Marketing inclusif : Conception d'une offre adaptée aux différents publics, notamment ceux en situation de handicap
Communication digitale et réseautage
  • Stratégie de contenu : Définition de la ligne éditoriale et des messages clés pour chaque cible
  • Canaux et réseaux sociaux : Sélection des moyens de communication et des plateformes sociales les plus pertinents
  • Visibilité en ligne : Création et optimisation des pages professionnelles pour une meilleure visibilité
Finalisation du projet : Business Plan et Pitch
  • Business plan (BP) : Compréhension de la trame et de la structure pour la rédaction complète du document de référence
  • Initiation aux techniques de prise de parole en public
  • Préparation à la présentation : Savoir préparer un pitch clair, concis et convaincant, adapté aux différents interlocuteurs (investisseurs, banquiers, partenaires)

Équipe pédagogique

1 Directrice formation continue et CFA - 1 Chargée de formation - 15 formateurs Tous nos formateurs, consultants répondent aux normes exigées par notre système qualité et dispose d’une expérience significative dans l’animation de formation sur cette thématique. (Informations sur le formateur disponible sur simple demande) Voici leurs domaines d'expertises pour cette formation : - comptabilité - juridique - conseiller en relation entrepreneur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation des prérequis : entretien de découverte et questionnaire d’auto-évaluation en amont de la formation
  • Évaluation des connaissances : test à l’entrée en formation
  • Mise en pratique des apprentissages tout au long de la formation
  • Évaluation des acquis : attestation de fin de formation
  • Évaluation de la satisfaction : questionnaire et tour de table
  • Épreuve de certification devant un jury (remise d'un dossier puis soutenance orale)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Travail individuel
  • Mises en situation
  • Jeu de créativité collective sur post-it
  • Support de cours et outils prédéfinis (tableur)
  • L'apprenant devra se munir : D'un ordinateur portable avec excel (nous pouvons en mettre à disposition) et de quoi prendre des notes

Qualité et satisfaction

La formation prépare à la certification Conduire un projet de création d’entreprise, enregistrée au RS le 31/01/2025 sous le n° RS7004 et délivrée à CREACTIFS. https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7138/ Pour mesurer le degré de satisfaction des participants concernant l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction générale de la formation, un questionnaire sera distribué à la fin de celle-ci. Un tour de table sera également organisé en présence du formateur et/ou d’un membre de l’Académie by MG pour recueillir des retours et confronter les points de vue. Trois mois plus tard, une évaluation à froid de la formation suivie sera envoyée aux participants.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certification "Conduire un projet de création d'entreprise"
Modalité d'obtention
  • Epreuve de certification
Détails sur la certification
  • Dossier de projet professionnel écrit à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Questions/Réponses avec le jury.

Lieu

L'ACADEMIE BY MG 274 rue Jean Perrier Gustin 73000 BASSENS

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

Dates pour la session de Chambéry : 13 Avril + 22 avril + 23 avril + 24 avril + 4 Mai + 4 Juin (certification) Délai d'accès avec un financement CPF : 14 jours En cas de stagiaire en situation de handicap ou de difficulté d’apprentissage qui nécessite une adaptation de la formation, l’entreprise concernée doit prendre contact avec l’Académie by MG afin de mettre en place les aménagements nécessaires. En cas de besoin complémentaire notre référente handicap VIALLET Margaux est joignable au 04 79 71 79 79

Prochaines dates

8 places restantes Conduire un projet de création d’entreprise
du 13/04/2026 au 04/06/2026 BASSENS